娄底市中医医院2023年度院长大查房系列篇（一）|深入呼吸、消化内科面对面

为了进一步加强医院管理，促进科室管理科学化、规范化、精细化、常态化，2月15日，娄底市中医医院党委副书记、院长贺军民率业务分管领导、医务科、护理部、质控科、院感科、医保科、药学部、设备科、总务科等相关行政职能科室负责人深入三病室（呼吸、消化内科）开展院长大查房，参加了科室晨交班、三级医师查房和疑难病例讨论。

（晨交班会）

晨交班会上，贺军民院长一行认真聆听了医护交接班情况及科室主任伍安平、护士长黄琪对科室现状、发展规划及存在问题等方面的工作汇报，并对交接班和科室汇报进行了点评，指出科室全体医护人员精神面貌良好，交接内容较全面，重点内容较突出，并提出交班人员要全面熟悉科室病人情况，特别是对新入院、危重等特殊病人的情况要了然于胸，做到脱稿交班。

（查房现场）

三级医师查房中，贺军民院长仔细观摩了一例老年重症肺炎合并有多个严重基础疾病及多器官功能不全的患者的三级医师查房。科室管床医师对患者病情熟悉，病历报告流畅，针对性地提出了诊疗当中的疑点和难点；安平主任仔细查阅病历、详细询问病史、体格检查较全面专业，熟悉学科发展的最新进展，讲解深入浅出，下一步的诊疗方案科学合理。军民院长频频点头，赞扬三病室三级查房工作严谨，流程规范，尊患爱患，具有科学性和示范性。

(疑难病历讨论会）

在随后的疑难病历讨论会上，贺军民院长积极参与，同科室医护人员和医务科等职能部门同志展开了热烈的讨论，并提出了自己的见解。讨论完后仍意犹未尽，评价这次疑难病例讨论开展得较好，每位同志都全身心参与，发表的意见都有深度和独到之处，对疾病的诊查治疗体现了较强的专业性、先进性。

（各职能科室对标检查）

（科室开展优质护理服务）

（反馈会现场）

（贺军民讲话）

在下午的查房反馈会上，各职能部门针对上午检查的内容进行了反馈，表扬了工作中的亮点，也指出了不足并提出改进建议，对科室提出的需要解决的问题积极回应并给出了解决方案。业务分管领导对这次查房进行了点评并就各自分管的工作提出了具体要求。

最后贺军民院长在对本次查房中呼吸、消化内科展现出的精神风貌和工作亮点给予高度评价、对行政职能科室的高质量查房给予充分肯定的基础上，提出了以下三点要求：

一、要充分认识院长大查房的查房意义。院长大查房即是落实临床围着病人转、行政后勤围着临床转理念的生动实践。又是强化医疗服务质量，打造学科品牌，提升医院核心竞争力的重要举措。还是赋能临床科室，推进学科建设，打造学科品牌的有效方式。

二、要充分发挥院长大查房的查房作用。被查房科室要虚心接受行政职能科室查摆的问题，做到快速整改；行政职能科室要增强服务临床的意识，开创集管理与服务于一体的新型管理模式，尽快解决被查科室所提出的问题，如确有困难，要解放思想，主动创新作为，对一时难以解决的问题提出建议以便医院研究处理；要聚焦院长查房职能，确保医疗核心制度落地，实现医疗质量和安全持续改进。

三、要不断提升院长大查房的查房效果。“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏”。要坚持院长查房常态化、制度化，久久为功，善作善成。各行政职能科室要根据每个学科的专科特点和发展状况不断优化查房的方法和手段，完善查房流程，不断提升查房效果。